Umstrukturierungen, Stellenabbau oder der Verlust einer vertrauten Aufgabe verunsichern selbst erfahrene Fach- und Führungskräfte. Dann wird gezögert, abgewartet und darauf gehofft, dass irgendjemand sagt, wie es weitergeht. Für Unternehmen ist aber genau das ein Problem. Denn Sie brauchen Menschen, die auch dann handlungsfähig bleiben, wenn um sie herum gerade vieles ins Rutschen kommt.

Ich kenne diese Situation aus eigener Erfahrung. 2002 wurde ich selbst entlassen. Mit 37, einer schwangeren Frau und ohne zu wissen, wie es beruflich weitergeht. Ich habe damals nicht gewartet, sondern Verantwortung für meinen nächsten Schritt übernommen.

Genau darum geht es heute in meinen Vorträgen. Ihre Mitarbeiter sollen erkennen, dass eine Veränderung im Unternehmen nicht darüber entscheidet, was sie wert sind und was sie noch bewegen können. Sie sollen vielmehr erkennen, dass SIE es sind, die das Unternehmen wettbewerbsfähig halten.